« Dix ans en trésorerie m’ont appris une chose : personne ne sait dire avec certitude qui peut signer quoi. Les pouvoirs bancaires sont les grands oubliés de la digitalisation. »
Avant Kable, j’ai été trésorier dans plusieurs groupes du CAC 40. Mon périmètre incluait la mise à jour des pouvoirs bancaires : des signataires qui arrivent, qui partent, qui changent de poste, en continu.
Le processus manuel est si long que parfois, avant même qu’un cycle de mise à jour arrive à son terme, de nouvelles modifications sont déjà à intégrer. On finit par courir après ses propres pouvoirs.
J’ai construit Kable pour sortir les trésoriers de cette boucle : Excel, relances papier, envois en recommandé, suivi banque par banque, tout ce qui rend ce sujet pénible et risqué.